De la hiperinflación al agotamiento del modelo: por qué las crisis revelan quién está listo para crecer
Por PINO
Cuando el país tocó fondo
En 1985, Bolivia no tuvo alternativa: tuvo que cambiar o colapsar.
El país salía de la gestión de Hernán Siles Zuazo en medio de una de las peores crisis económicas de su historia, marcada por la hiperinflación. La moneda había perdido valor, el Estado había perdido control y la sociedad había perdido confianza.
La respuesta llegó con Víctor Paz Estenssoro y el Decreto 21060.
Se estabilizó la economía, se redujo el rol del Estado y se abrió el país al mercado.
Pero el cambio más profundo no fue técnico:
Fue cultural. Bolivia dejó de esperar y comenzó a actuar.
Santa Cruz: preparada antes que el cambio
Cuando el país cambió, no todos avanzaron igual.
Santa Cruz ya venía construyendo su propio camino: Producción agroindustrial, Empresariado dinámico, Cultura de reinversión.
No creció por la crisis, sino porque estaba lista para el nuevo modelo.
Ese fenómeno no es exclusivo de Bolivia. En el mundo, cuando las economías cambian, crecen primero las regiones que ya tienen capacidad productiva, visión y conexión con los mercados.
Santa Cruz fue, y sigue siendo, ese caso.
Hoy: una crisis distinta
Cuarenta años después, Bolivia enfrenta otra crisis.
Bajo el liderazgo de Rodrigo Paz Pereira, no hay hiperinflación.
Pero sí hay señales profundas: Escasez de dólares, Caída de reservas, Déficit fiscal persistente, Presión sobre energía y combustibles.
No es una crisis de dinero.
Es una crisis de generación de riqueza.
El momento político: elegir el rumbo
Y en medio de esta coyuntura económica, Santa Cruz vive un momento político decisivo.
Hoy, el departamento elegirá a su gobernador.
No es una elección más.
Es la elección de un liderazgo capaz de conducir en crisis.
Este proceso se da luego de las elecciones municipales, donde ya se definieron alcaldías clave en el país.
En particular, la elección del alcalde de Santa Cruz de la Sierra marca una señal profunda:
Una ciudadanía que ya no solo pide gestión, sino un cambio ético.
Un cambio en la forma de ejercer el poder, de administrar los recursos y de entender la función pública.
¿Se repite la historia?
No exactamente.
En 1985, el problema era la hiperinflación.
Hoy, el desafío es la productividad.
Pero hay algo que no cambia:
Las crisis obligan a decidir.
Y esas decisiones no son solo económicas.
Son también políticas y éticas.
La nueva reinvención
La Bolivia de hoy no necesita repetir el pasado.
Necesita superarlo.
La nueva cultura de reinvención exige: Más productividad, Más eficiencia, Más valor agregado, Más institucionalidad, Más ética pública.
Ya no se trata solo de crecer.
Se trata de crecer bien.
Santa Cruz, otra vez en el centro
Si Bolivia avanza en esa dirección, Santa Cruz vuelve a ocupar un lugar central.
No por privilegio, sino por condiciones: Produce, Invierte, Exporta.
Pero esta vez, el desafío es mayor:
El crecimiento dependerá tanto de la capacidad económica como de la calidad del liderazgo.
Las crisis no crean el desarrollo.
Revelan quién está listo para construirlo.
En 1985, Bolivia cambió por necesidad.
Hoy puede cambiar por decisión.
Y en ese camino, Santa Cruz vuelve a mostrarnos algo esencial:
El desarrollo no nace del decreto.
Nace de una cultura.
Una cultura de reinvención.
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